Em 2013, o Esporte Clube Bahia estava imerso em crise: dívidas acumuladas, intervenção judicial e décadas de administração amadora que corroíam um dos clubes mais tradicionais do futebol brasileiro. O que aconteceu a seguir foi uma ruptura rara no esporte nacional: a transição para um modelo democrático e profissional de gestão, que transformou não apenas o clube, mas a forma de pensar o futebol como organização.
Neste livro, Antonio Ribas Reis investiga com rigor acadêmico e olhar de insider como o Bahia, entre 2014 e 2020, construiu uma cultura de gestão do conhecimento capaz de reverter falências institucionais e gerar resultados concretos. Das primeiras eleições diretas da história do clube ao Projeto Bahia 2031, das planilhas orçamentárias equilibradas ao retorno à Série A, a obra documenta e analisa cada passo dessa transformação.
Com base nas teorias de aprendizagem organizacional de Nonaka e Takeuchi, na metodologia CommonKADS e na referência emblemática do fenômeno Moneyball, o autor demonstra que o conhecimento bem gerido é vantagem competitiva real no esporte profissional. E que democracia interna, transparência e memória institucional não são valores abstratos: são fatores decisivos de desempenho.
Uma obra indispensável para gestores esportivos, dirigentes de clubes, pesquisadores e torcedores que querem entender o que está por trás de uma virada verdadeira.
| ISBN | 9786502144084 |
| Número de páginas | 314 |
| Edición | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabado | Tapa blanda (con solapas) |
| Coloración | Blanco y negro |
| Tipo de papel | Ahuesado 80g |
| Idioma | Portugués |
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