TIPOR KISCMIS é a semente da UNIV. CORPORATIVA ou da FAC. ORGANIZACIONAL sob a doutrina cristã e a visão profana elitista do capitalismo ( regra Somos 99%...). Estruturada desde experiências práticas desde 1964, inicia em 1968 a praxis com o professorado industrial no convênio MEC-DEI-SENAI, em QUÍMICA chegando ao estágio atual representado pelo Sabático no Caminho de Santiago de Compostela ( 12 livros ) e a NOVA Coleção Os caçadores da ARTE encontrada prevista para 12 volumes.
TIPOR é uma obra sobre as estruturas de coisas tão exóticas e diferentes como Doutrinas, Visões,Missões, Culturas, Tipos de Atividades, Propósitos de Gestão e tudo mais que o leitor abduziu e que poderá ser resumido na metodologia proposta.
TIPOR é um conjunto de ferramentas de Gestão Avançada de Negócios, de Pessoas - RHum e de Materiais - RMat, visando aos níveis de formação acadêmica de graduação, pós-grad. e pós-doc, deixando a cadeira escolar para a do executivo..
Seguir uma metodologia Tiporiana pressupõe o conhecimento dos fatores e valores, além do perfil dos resultados gerenciais e empresariais do Passado, do esperado no Presente e no desejado Futuro. alcançado com o ST-Sistema TIPOR.
A filosofia TIPOR possue um foco social, quase que religioso, com toques profanos, pois procura destacar os pontos fortes e médios dos colaboradores organizacionais, tornando os pontos fracos ALAVANCAS para o DO - Desenvolvimento Organizacional e DPP - Deslanche Pessoal e Profissional.
TIPOR é arma para a empresa quando participa de programas sociais ou de sustentabilidade,que envolvem o perfil da OMS - Organização Mundial da Saúde, ou seja, oferecendo Hábitos saudáveis de vida (53%), meio ambiente sustentável (20%), conhecimento da herança genética (17%) e Assistência Médica de qualidade (10%), fundamentais para a chamada QUALIDADE DE VIDA do Empregado e do Empregador.
TIPOR fala das modas administrativas mas não atende a indústria do modismo, encontrada em revistas especialisadas e jornais cooptados por interesses financeiros.
TIPORISMO não é modismo, pois se fraco nunca irá permitir que os resultados sejam atingidos e as previsões dos executivos nunca realizadas. E, conforme o gestão de pessoas e de negócios tem o seu ponto de vista, sempre poderá ser um copo meio vazio ou meio cheio...
TIPOR é estruturado para administrar Conflitos, Problemas e Crises nos três ambientes onde a organização, rural ou urbana, atue: INTERNO da fazenda, do comércio ou da indústria; FRONTEIRA, que passa pela porteira, a porta de ferro ou pela transparência da vitrine; EXTERNO, que começa com o atravessador, o transportador, a logística da entrega e
a satisfação do cliente.
O equilíbrio entre estes três ambientes é uma proposta do ST - Sistema TIPOR, procurando atender os Seres Humanos, o Mercado e as várias facetas de cada um dos Produtos, tangíveis ou intangíveis.
ISBN | 978-85-914584-4-8 |
Número de páginas | 106 |
Edición | 1 (2012) |
Formato | A5 (148x210) |
Acabado | Tapa blanda (con solapas) |
Coloración | Blanco y negro |
Tipo de papel | Offset 80g |
Idioma | Portugués |
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