Governança Corporativa

Anderson Tonnera iniciou a carreira com formação em Administração e Pós-Graduação em Gestão da Qualidade pela UFF, e optou por utilizar o conhecimento até então adquirido prestando consultoria empresarial em empresas de diversos segmentos pelo Brasil.

De forma a explicitar os trabalhos realizados nas organizações, seguem as especificações:

1. Análise, desenho e redesenho de processos.

2. Implantação dos sub-sistemas de recursos humanos em diversas organizações

3. Implantação de Planejamento Estratégico e desdobramento das ações estratégicas.

4. Treinamento com foco em mudança organizacional

5. Implantação do BSC.

6. Implantação e treinamento de auditoria interna e adequação de organizações para certificação.

7. Levantamento e Análise de riscos Operacionais.

8. Valuation (valoração econômica com foco em fusões empresariais).

9. Aplicação de ferramentas da qualidade para obtenção de aumento da produtividade, incremento no lucro e redução de despesas.

10. Implantação de modelo de governança corporativa.

Caracterizado pela liderança e atuação estratégica em todas as organizações em que atua, adicionou ao seu currículo as Certificações Internacionais em Auditoria Interna e Personal & Professional Coach.

Autor regular de artigos para revistas de abrangência nacional e grandes portais na web, Anderson tem sido acionado freqüentemente por interessados, tendo em vista a grande circulação e utilização de seus materiais sempre claros, técnicos e visionários por toda a rede.

Atualmente, desempenha também e de forma eminente, as funções de professor, palestrante, líder de treinamento in company, além de sessões de coaching para executivos que buscam o aumento do desempenho tanto no âmbito profissional como pessoal.