Em um mundo em constante transformação, onde tecnologias emergentes, novos modelos de trabalho e expectativas mais humanas redesenham o papel das organizações, surge uma pergunta essencial: como avaliar, liderar e educar de forma estratégica e sustentável?
Este livro é fruto de uma jornada de pesquisa e prática sobre avaliação de desempenho, liderança e educação corporativa. Mais do que um manual técnico, ele é um convite à reflexão sobre como transformar processos de gestão em estratégias organizacionais de alto impacto.
Ao longo dos capítulos, o leitor encontrará:
• A evolução histórica e teórica da avaliação de desempenho.
• Modelos práticos (180º, 360º, devolutivas, PDIs) aplicados em contextos reais.
• Desafios enfrentados e soluções para engajamento, comunicação e diversidade.
• Resultados tangíveis e intangíveis que mostram o poder da avaliação como ferramenta de transformação cultural.
• Competências essenciais para líderes do futuro: empatia, escuta ativa, liderança participativa e gestão da diversidade.
• O projeto Escola de Líderes – Minha Primeira Liderança, como exemplo de formação estruturada e intencional.
• Recomendações práticas para profissionais e organizações que desejam aprimorar seus processos.
• Tendências futuras: feedback contínuo, inteligência artificial, cultura de propósito e inclusão.
• Reflexões sobre a educação como estratégia competitiva e motor da inovação.
Mais do que técnicas, este livro traz histórias, práticas e inspirações reais.
| Número de páginas | 79 |
| Edición | 1 (2026) |
| Formato | A5 (148x210) |
| Acabado | Tapa blanda (con solapas) |
| Tipo de papel | Estucado Mate 90g |
| Idioma | Portugués |
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