Scale4Design

Manual de Maturidade em Inovação Estratégica

Por Dr. Murillo Dias; Dr. Dércio Santiago da Silva Jr.; Dr. André Ribeiro

Código del libro: 956559

Categorías

Investigación & Metodología, Organizaciones e Instituciones, Gestión De Proyectos, Evaluación, Pruebas y Medición, Referencias, No ficción juvenil, Tecnología e ingeniería, Negócios, Computación, Negocios y economía

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Sinopsis

Scale4Design: Manual de Maturidade em Inovação Estratégica é uma obra que une ciência e prática para oferecer às organizações uma ferramenta inédita de diagnóstico e evolução em inovação. Baseado na metodologia Design Science Research (DSR), o livro apresenta o Scale4Design, um índice interdisciplinar estruturado em cinco dimensões fundamentais — Rigor, Utilidade, Conhecimento, Engajamento e Avaliação.

Ao longo dos capítulos, o leitor percorre uma jornada que começa com os desafios da inovação, passa pela fundamentação teórica e metodológica, e culmina na aplicação prática do índice em contextos empresariais reais. A tipologia em quatro perfis — Explorador, Desenvolvedor, Integrador e Líder — permite que indivíduos e organizações se reconheçam em um estágio de maturidade e visualizem claramente o caminho para avançar.

Mais do que um manual técnico, este livro é um convite à transformação estratégica. Ele mostra que a inovação não é improviso, mas sim disciplina, visão e engajamento coletivo. O diagnóstico inicial oferecido pelo Scale4Design é apenas o primeiro passo: para compreender em profundidade qual dimensão deve ser trabalhada com maior prioridade, é necessária uma análise avançada, capaz de orientar decisões e estratégias de evolução.

Características

Número de páginas 232
Edición 1 (2026)
Formato A5 (148x210)
Acabado Tapa blanda (con solapas)
Coloración Blanco y negro
Tipo de papel Offset 90g
Idioma Portugués

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Dr. Murillo Dias; Dr. Dércio Santiago da Silva Jr.; Dr. André Ribeiro

Prof. Murillo Dias é Doutor em Administração pela Rennes School of Business (França), mestre em Administração e MBA em Gestão Empresarial pela FGV/EBAPE, graduado em Engenharia Eletrônica pelo CEFET-RJ e certificado PMP, MBTI I e II e Thomas DISC.

Possui mais de 30 anos de experiência como gestor e empresário, tendo atuado em consultoria e treinamentos para empresas nacionais e internacionais como White Martins, Toshiba, Sharp, Ricoh, FIAT, Mitsui, Petrobrás, Unimed e Aurora Alimentos, entre outras, além de mais de 20 anos de experiência acadêmica como coordenador de cursos e professor em escolas de negócios de referência mundial.

Autor de mais de 280 artigos publicados em 26 países e 16 livros em 4 países, premiado 19 vezes, incluindo reconhecimento da Columbia University (EUA), membro de conselhos editoriais internacionais como London Journal Press (UK), Institute of Scholars e Deccan Business Review (Índia) e Journal of Research and Literature (EUA).

Atualmente cursando pós-doutorado em Design e Inovação na UERJ.

Para saber mais acesse: www.murillodias.com

**************************************************************

Sobre o coautor Dércio Santiago da Silva Jr.:

Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho (1989) e Advogado pela Faculdade Moraes Junior-Mackenzie Rio (2009), Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ (1996) e Doutor em Saúde Coletiva (ênfase em gestão de saúde) pelo Instituto de Medicina Social IMS/UERJ (2003).

Atualmente coordena o DATALAB UERJ e é Professor Associado no Departamento de Engenharia Industrial (DEIN) da Faculdade de Engenharia (FEN) e no Programa de Pós-graduação da Escola Superior de Desenho Industrial PPDESDI, ambos da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ).

Também é pesquisador no IMS/UERJ, além de Consultor Ad-Hoc.

Entre os interesses de pesquisa destacam-se a Gestão do Conhecimento e a Análise de Dados, com foco em Planejamento Estratégico e Planejamento de Negócios.

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Sobre o coautor André Ribeiro:

Graduado em Engenharia Eletrônica pela UFRJ, mestrado em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e doutorado em Engenharia de Produção, ênfase em Gestão da Inovação, pela COPPE/UFRJ.

Desenvolve conhecimento teórico e prático sobre as questões organizacionais afetas à inovação sob seus diferentes aspectos, ou seja, a inovação de produto, de processo, de mercado, e de modelo de negócios, especificamente no que concerne a abordagem baseada nos conceitos do Design.

Busca habilitar alunos em atuar tanto nas questões acadêmicas que constituem o campo de pesquisa quanto nas questões práticas que se observam em ambiente empresariais com características culturais, históricas, técnicas e mercadológicas, buscando com isso, intervir na sociedade com critérios de inovação, responsabilidade socioambiental e empreendedorismo. Procura abordar os conceitos centrais do design em questões afetas ao processo de inovação empresarial, tendo como base metodológica a Ciência do Design (ou na expressão original, a Design Science), que busca a geração de conhecimento no processo de concepção de artefatos para a resolução de problemas de natureza prática.

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