A Metodologia SIEGO - Sistemas de Informações Estratégicas de Gerenciamento Operacional é uma nova forma de praticar a melhoria no processo. É uma metodologia que busca reduzir custos operacionais da empresa em um curto espaço de tempo, não mais de 6 meses.
É uma metodologia participativa, pois, todos os colaboradores participam do processo contribuindo com suas ideias de melhoria. Aqui pode surgir um paradoxo: "Na minha empresa já existe um processo de melhoria contínua".
A metodologia do SIEGO tem como uma de suas premissas básicas o ganho no curto prazo, ou seja, alterar o nível de custo e de qualidade da empresa neste curto espaço de tempo. Apos esse processo, continua-se normalmente com a melhoria contínua.
Este livro mostrará uma primeira parte onde é descrito a metodologia de forma sistemática passo a passo e na segunda parte um sistema informatizado para acompanhamento da implementação da metodologia na empresa.
Temos certeza de que a leitura deste livro levará os gestores a repensar o modo como olham seus processos. Também é útil para o meio acadêmico com uma fonte geradora de ideias para realização de trabalhos de conclusão de curso.
ISBN | 978-85-910772-2-9 |
Número de páginas | 266 |
Edición | 1 (2012) |
Formato | A5 (148x210) |
Acabado | Folleto |
Tipo de papel | Offset 80g |
Idioma | Portugués |
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