Governança da Inteligência Artificial na Gestão de Pessoas

UM LIVRO PARA QUEM PRECISA DECIDIR — NÃO APENAS ACOMPANHAR A TECNOLOGIA

Adotar uma ferramenta de inteligência artificial pode ser uma decisão tecnológica. Governar seu uso é uma decisão organizacional: definir o que pode ser automatizado, o que exige revisão humana, quem autoriza cada uso e quem responde pelas consequências.

Governança da Inteligência Artificial na Gestão de Pessoas não é mais um livro sobre o que a IA consegue fazer. É um guia de decisão para quem lidera, aconselha ou define políticas de RH.

FERRAMENTAS PRONTAS PARA APLICAR

• Um modelo completo de política de uso de IA em Gestão de Pessoas, pronto para adaptar.

• Três matrizes de governança, para recrutamento, desenvolvimento e desempenho.

• Um modelo com três princípios fundamentais e oito compromissos operacionais.

• Diagnóstico de maturidade, papéis, trilha de auditoria e indicadores.

• Os riscos à luz da LGPD e do AI Act europeu, com estudos de caso.

PARA QUEM É ESTA OBRA

Executivos, gestores e profissionais seniores de RH, consultores, profissionais de compliance, jurídico e privacidade, e pesquisadores que precisam avaliar, orientar ou responder pelo uso da IA nas organizações.

SOBRE A AUTORA

Monalisa Maria Guimarães Silva é psicóloga, formada pela Universidade FUMEC, e mestre em Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos pelo ISCAP – Politécnico do Porto, em Portugal.

Uma organização preparada para o futuro não é a que usa mais inteligência artificial. É a que sabe governá-la.