Governança Estratégica para Escritórios de Advocacia

Quais são os impactos criados pela Inteligência Artificial no mundo Jurídico e especialmente nos escritórios de advocacia ? A profissão da advocacia não será mais a mesma e terá que incorporar outros conhecimentos e competências para continuar no mercado! Atividades como buscar informações, escolher o melhor documento para o desafio jurídico e até criar o próprio documento já são tarefas elaboradas pela IA. Este é o novo contexto Os velhos desafios continuam válido: novas gerações que esperam dos gestores um novo relacionamento organizacional; mais competitividade no mercado; maior pressão de clientes por preços mais baixos e formas alternativas de cobrança; tecnologias ainda mais complexas. Como enfrentar todos esses desafios e ainda se libertar da mercantilização dos serviços jurídicos?

A prática jurídica associada à adoção de um plano estratégico coerente com as tendências de gestão baseada em dados (“data centric management”) e a utilização de “IA e robôs” deixaram de ser simples tendências, são aspetos essenciais para o novo perfil das empresas e principalmente escritórios de advocacia. Essa mudança possibilitará a prestação de serviços jurídicos mais eficientes e mais responsivos às demandas de seus clientes. Conceitos como “Generative AI”, “AI Agents”, “Knowledge Management”, "Learning Organization”, "Data Analytics", "Large Language Models”, “Information Governance”, “Cognitive Intelligence” e “Cybersecurity". O futuro é agora. Não há tempo a perder.