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Larissa Rosochansky passou 20 anos tentando responder uma pergunta que ninguém fazia em voz alta: o que o time entregou realmente gerou valor?
Com passagem por empresas como Mars, IBM, Avanade e CI&T, ela trabalhou em todos os lados dessa equação: como executiva global de TI, como líder de transformação digital e como alguém que construiu frameworks de portfólio adotados em múltiplos continentes. Aprendeu que times entregam bem. O problema é que entrega e valor raramente são a mesma coisa, e quase ninguém tem um sistema para provar a diferença.
Este livro é esse sistema.
Palestrante internacional recorrente, com formação que transita entre tecnologia, negócios e comportamento humano, Larissa acredita que gestão de valor não é um processo de governança. É uma prática de liderança.
Ela vive em Cotia com o marido, dois filhos e muitos cãezinhos.
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