Administração Financeira Condomínios

Por Roberto Bernardes Junior; Daniele de Oliveira Reis; Edna Aparecida Ribeiro; Marcelo Duarte; Nilton de Vales Santos

Código del libro: 705038

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Gerenciamento De Projetos, Finanças, Empreendedorismo, Economia, Negocios y economía

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Sinopsis

O orçamento representa uma ferramenta muito importante para as organizações, pois por meio de suas técnicas e métodos, prevê a necessidade de forma detalhadas dos recursos econômicos necessários para a manutenção das operações e atividades da empresa ou no caso dos condomínios durante um determinado período. Neste sentido, pode-se definir como um plano que permite o gerenciamento das receitas, despesas, custos e investimentos, ou seja, é peça fundamental na sustentabilidade financeira.

Neste sentido o orçamento é tanto estratégico para a organização, quanto operacional, devido ao fato que permite a compreensão e facilita o controle de gastos, sendo este, despesa ou custo e as receitas geradas. Em um contexto mais amplo, custos são despesas os diferentes tipos de gastos:

Custo: Refere-se a todo tipo de gasto que tem uma relação direta para com a produção de bens ou serviços, ou mesmo é gerado sobre a atividade fim da organização, incluindo despesas com matéria-prima, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. Isso é, o custo é um gasto destinado a atividade principal da organização.

Despesas: As despesas são gastos necessários para a manutenção das operações da organização, isso é, atividades suporte as operações ou as atividades fim, sendo que não são ligados a produção de bens e serviços. Exemplo são os salários dos funcionários de escritório ou mesmo da segurança, que apesar de importantes para a organização, não estão diretamente ligados a operação de fabricação.

Objetivos da Gestão Orçamentária

A gestão orçamentária tem como objetivo principal promover a alocação eficiente dos recursos, maximizando o retorno sobre os investimentos e minimizando os custos. Outros objetivos incluem:

• Prever necessidades financeiras e recursos disponíveis;

• Estabelecer metas financeiras claras e alcançáveis;

• Monitorar o desempenho financeiro da organização;

Características

ISBN 9786501109190
Número de páginas 67
Edición 1 (2024)
Idioma Portugués

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Roberto Bernardes Junior; Daniele de Oliveira Reis; Edna Aparecida Ribeiro; Marcelo Duarte; Nilton de Vales Santos

Doutor e Mestre em Administração com pesquisa financiada pela CAPES, com foco em Cadeia de Suprimentos e Blockchain. Possui formação multidisciplinar, sendo Bacharel em Administração, Engenharia Mecânica, Engenharia Civil e Contabilidade, além de Licenciatura Plena em Matemática e Pedagogia, e Tecnólogo em Análise de Sistemas.

Complementou sua formação com pós-graduações em Docência do Ensino Superior, Controladoria e Finanças, Estatística Aplicada, Engenharia de Segurança do Trabalho e Educação Especial e Inclusiva.

Possui 20 anos de experiência na área de Educação, com ênfase em matemática, negócios e informática. Atualmente é professor na Escola Técnica Estadual Paulistano, tendo também atuado na ETEC Pirituba, ministrando disciplinas como matemática, projetos integrados, informática para administração e eletrotécnico, além de matérias técnicas focadas em administração financeira e cálculos estatísticos.

Em paralelo à carreira acadêmica, acumulou 12 anos de experiência como consultor de negócios e administrador de empresas, realizando auditorias administrativas, estudos de mercado, elaboração de planos estratégicos, otimização de processos e acompanhamento de implantações.

Atualmente, dedica-se também ao desenvolvimento de projetos industriais com foco em cálculos de elementos finitos, realizando automatização de peças com o software ANSYS, desenvolvimento de modelos matemáticos e análises de resistência e falhas

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