Mediante múltiplos estilos de liderança, dependendo do estilo do gestor ou líder, a probabilidade de sucesso da organização pode aumentar ou diminuir. No LíderT, você encontra a abordagem dessa área do conhecimento, com foco no melhor desempenho do líder e a influência que ele(a) pode exercer ou não em relação à performance profissional dos liderados.
Por que os liderados apresentam níveis de satisfação e desempenho diferentes quando trabalham com gestores ou líderes diferentes?
Por que uns mandam realizar as coisas, e as pessoas quando fazem, apenas realizam para cumprimento de uma ordem, e outros sinalizam a necessidade de fazer algo ou solicitam educadamente, e os liderados pronta e deliberadamente realizam até mais que o solicitado?
A maioria dos livros que versam a respeito da liderança abordam quase sempre o foco por extrair resultados causando mudanças e impactos nos liderados para atingir resultados positivos sem acontecer mudança e atitudes e comportamentos do líder. Neste livro, o autor Norberto Camargo, explora o foco transformacional a partir dos impactos, efeitos e mudanças comportamentais acontecerem na pessoa de cada gestor e/ou líder. Ao desenvolver o seu próprio ‘Perfil Chaccre de LíderT’ você consegue influenciar e inspirar seus liderados a segui-lo de bom grado ‘Palavras versus Exemplos’. Com o alinhamento de ‘Teoria versus Prática’ do líder e liderados, a equipe atinge resultados extraordinários e entregas com alta efetividade.
ISBN | 9786580712366 |
Número de páginas | 455 |
Edición | 1 (2022) |
Formato | A5 (148x210) |
Acabado | Tapa blanda (con solapas) |
Coloración | Blanco y negro |
Tipo de papel | Offset 80g |
Idioma | Portugués |
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